Ulasan dan penilaian

Selama bekerja di PT Susanti Megah yang saya nikmati dan syukuri adalah momen-momen kekeluargaan yang terjalin antara atasan dan rekan sejawat, hubungan dengan departemen lain, dan juga penilaian-penilaian subjektif atasan terhadap kita. Jika atasan suka dengan kita, ya kita aman saja, jika atasan kurang suka, maka kita harus cari cara lain agar program yang kita gaungkan bisa berjalan dengan baik. PT Susanti Megah adalah perusahaan keluarga murni, sehingga disinilah letak seni politik organisasi kita di uji dan di asah, karena approval bisa melewati 3-5 direksi proses cukup panjang tapi membuat kita semakin terasah kemampuan organisasi kita. THR tepat waktu, bonus angpao ketika hari raya imlek, ulang tahun, menikah, anak sunat, dll adalah kelebihan lain tapi tidak semua departemen mendapatkan karena tergantung direktur yang memimpin, beda kepribadian beda juga benefit yang akan kita dapatkan. Ada asuransi kesehatan swasta tapi tidak semua dapat, orang tertentu saja.
Tantangan yang harus di hadapi: 1. Bisnis keluarga, semua direktur dan beberapa kepala departemen adalah keluarga (anak, keponakan, mantu, ipar, dll) 2. sistem KPI tidak ada 3. sistem ERP tidak ada 4. Kenaikan gaji berdasarkan penilaian subjektif (jika hubungan baik dengan atasan maka kenaikan lumayan, jika tidak maka kenaikan sedikit) 5. Distributor bongkar pasang 6. Tim bongkar pasang (departemen tertentu)

Sebenarnya ada beberapa hal baik mulai dari tim solid s/d target pencapaian yg sudah menjadi tanggung jawab setiap keluarga besar perusahaan. Hal tersebut timbul jika dipimpin oleh pemimpin yg baik. Jadi bukan hanya bisa menyampaikan "bekerjalah dengan baik s/d curhat soal kesehatan merasakan mau mati" setiap kali apel, tapi tidak pernah bisa mencerminkan sebagai pimpinan bagaimana mencontohkan bekerja dengan baik. Kurangin ngumpat u0026 ngumpet diketiak direktur.
Terlalu banyak kepentingan golongan akan sulit mencapai target yg diharapkan terutama kepentingan conflict of interest yg tidak bisa ditolelir.

Perusahaan ini dipimpin oleh seorang Direktur yang dari sikap, pikiran dan hati sangat baik, serta memiliki mimpi besar untuk menjadi industri garam terbaik di Indonesia. Perusahaan ini memegang teguh prinsip kualitas terbaik, sehingga memiliki standard mutu yang sangat tinggi, disamping bahwa kemauan yang sangat tinggi oleh seorang Direktur yang tunduk pada semua aturan garam yang telah ditetapkan oleh Pemerintah.
Kurangnya dukungan (bisa jadi karena sdm yang ada disekitar Direktur yang memang cenderung bermasalah) untuk kemajuan dari lingkungan kerja Direktur, justru menghambat berkembangnya bisnis dan gurita bisnis perusahaan ini. Sehingga usulan pengembangan bisnis turunan tidak berjalan dengan baik. Misalnya untuk membangun Logistik Mandiri (PT), Distributor Mandiri (PT), atau bahkan Yayasan Sosial (Foundation) tidak atau mungkin belum dilakukan sejauh ini, semuanya masih bergantung kepada pihak lain. Bahkan yang terjadi saat ini, perusahaan ini masih belum selesai dengan urusan internalnya. Menjadi pertanyaan besarnya adalah, Kapan Mau Maju, jika internal saja masih menjadi persoalan ? Solusinya adalah, perlu hening sejenak, berfikir jernih dan segera lari menuju mimpi. Berhenti untuk saling mencurigai.

Merek Garam sudah cukup lama dikenal
Perusahaan keluarga yang selalu memetak²kan karyawan, sangat subjektif, banyak keluarga yang terjun mengatur perusahaan. Setiap manajemen Punya kepentingan pribadi. Presure bukan karena kerjaan, tapi lebih perpolitikan antar saudara.

Hubungan baik dengan pegawai lain pada umumnya, beberapa orang pimpinan care ke pegawai.
Tidak ada tujuan yang sama dalam bekerja, masing-masing mengutamakan kepentingan pribadi

Hubungan sesama pekerja terjalin baik.
Sebaiknya mengacu ke UU ketenagakerjaan secara komprehensif, menerapkan masa probation yang jelas agar status karyawan diperjelas. dikaji ulang menggunakan 3rd party yang yang kurang kompeten secara level keilmuan yang mana sbg dasar pengambilan keputusan.

Di depan bagus, ramah, friendly.. tapi dibelakang banyak budaya jelek2in orang lain. Siap siap aja dirasani klo bekerja disini
Top management tidak tahu mesti melakukan apa, kebingungan sendiri mengejar ketinggalan dari produsen garam lain sperti UniChem, Sumatraco.

Kanvasing ke luar kota
Mencari cust baru di luar surabaya yg notabene para pelaggan sudah terbiasa memakai product merk lokal

Lemburnya banyak dan gaji juga banyak
Waktu kerja yg tidak efisien

Pegawai yang ramah tamah
Tool untuk bekerja yang kurang memadai

Pekerjaan tdk terdead line
Kebijakan perusahaan yg cenderung berubah ubah ketika ada perbedaan pendapat ditataran direksi.