MANAGER HUMAN CAPITAL

MANAGER HUMAN CAPITAL

BUILD THE PEOPLE ENGINE BEHIND OUR NEXT STAGE OF GROWTH

Kami sedang memasuki fase pertumbuhan besar.

Hari ini organisasi kami terdiri dari sekitar 200+ people dan terus berkembang melalui ekspansi jaringan bisnis.

Dalam perjalanan menuju 2030, kami memiliki aspirasi membangun organisasi dengan sekitar 50 cabang dan ±1.000 people.

Pertumbuhan sebesar ini membutuhkan lebih dari sekadar HR administration.

Kami membutuhkan seorang Manager Human Capital yang mampu menjadi architect, builder, dan leader dari Human Capital System perusahaan.

YOUR MISSION

Membangun Human Capital Operating System yang memastikan pertumbuhan bisnis selalu ditopang oleh:

• Orang yang tepat.

• Kompetensi yang tepat.

• Jumlah manpower yang tepat.

• Leader yang tersedia sebelum dibutuhkan.

• Talent pipeline yang berkelanjutan.

• Sistem yang scalable hingga organisasi mencapai ±1.000 people.

WHAT YOU WILL BUILD

Anda akan bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan:

• 3–5 Year Strategic Workforce Planning.

• Annual & Rolling Manpower Forecast.

• Human Capital Organization Design.

• Talent Acquisition Engine.

• Talent Pool.

• Competency Framework.

• Assessment System.

• Learning & Development System.

• Leadership Pipeline.

• Performance Management.

• Succession Planning.

• Career Architecture.

• HC Dashboard & Analytics.

• HRIS & Process Automation.

THIS ROLE IS FOR A BUILDER

Kami tidak hanya mencari seseorang yang pernah memegang jabatan HR Manager.

Kami ingin bertemu seseorang yang mampu menjawab pertanyaan:

“Bagaimana Anda mendesain Human Capital organization, manpower capacity dan talent engine untuk membawa sebuah organisasi dari sekitar 200 people menjadi sekitar 1.000 people tanpa Human Capital menjadi bottleneck pertumbuhan?”

Anda harus mampu menerjemahkan:

Business Growth → Organization → Manpower → Competency → Talent Pipeline → Leadership → Performance → Succession.

YOU MAY BE THE PERSON WE ARE LOOKING FOR IF...

Anda pernah:

• Membangun atau mentransformasi fungsi Human Capital.

• Menangani rapid growth / high-volume hiring.

• Membuat Strategic Workforce Planning.

• Membentuk dan memimpin Talent Acquisition team.

• Membuat competency framework.

• Mengembangkan talent pool dan succession planning.

• Membangun leadership pipeline.

• Mendesain performance management.

• Menggunakan HC analytics untuk pengambilan keputusan.

• Membantu perusahaan bertumbuh tanpa kehilangan kualitas organisasinya.

WHAT SUCCESS LOOKS LIKE

Dalam 12 bulan pertama, kami mengharapkan Human Capital berkembang menjadi sebuah sistem yang dapat:

Predict manpower demand before vacancy happens.

Build talent before the business needs it.

Measure quality, not only quantity of hiring.

Develop internal successors for critical roles.

Support rapid business expansion with measurable manpower readiness.

Kami mencari:

HUMAN CAPITAL SYSTEM BUILDER

bukan sekadar seseorang yang menjalankan aktivitas HR yang sudah ada.