Manager Operasional Gudang
Kami mencari seorang Operational Warehouse Manager yang berjiwa kepemimpinan kuat, strategis dan berbasis data. Anda akan bertanggung jawab penuh atas perencanaan strategis, efisiensi biaya, pengelolaan infrastruktur digital (Warehouse Management System), serta memimpin seluruh lini tim operasional gudang untuk mencapai target perusahaan.
Kualifikasi
Pengalaman minimal 3–5 tahun pengalaman sebagai Warehouse Manager/ Warehouse Operations Assistant Manager, diutamakan yang terbiasa menangani volume transaksi tinggi (seperti Fulfillment Center atau E-commerce Logistik).
Menguasai implementasi dan migrasi Warehouse Management System (WMS).
Mahir dalam menggunakan data tools seperti Looker Studio dan Google Sheets, serta sistem internal maupun pihak ketiga.
Memiliki leadership yang kuat untuk mengoordinasi tim multi-level (dari Supervisor hingga Operator Lapangan).
Bersedia ditempatkan di Tenjolaya, Kabupaten Bogor.
Detail Pekerjaan & Tanggung Jawab
Merancang, mengevaluasi, dan mengoptimalkan SOP operasional gudang, mulai dari proses Inbound hingga Outbound.
Mengidentifikasi hambatan pada proses operasional lapangan serta mendokumentasikan solusi perbaikannya.
Memastikan target Order Cycle Time tercapai.
Memimpin migrasi penuh dan mengoptimalkan sistem WMS.
Mengembangkan dan mengelola Dashboard Looker Studio sebagai alat monitoring operasional secara real-time.
Memastikan seluruh tim gudang (Admin & Operator) terlatih dengan baik dalam penggunaan sistem WMS.
Melakukan analisis data dari data di sistem perusahaan dan jasa multi gudang fulfillment secara bulanan untuk memantau tren lonjakan order atau keterlambatan proses pickup pengiriman.
Menghasilkan laporan insight bulanan berupa tren dan rekomendasi perbaikan proses untuk manajemen.
Menerapkan analisis ABC (fast, medium, slow moving) stok untuk optimasi tata letak barang (slotting).
Melakukan negosiasi, re-negosiasi, dan evaluasi berkala terhadap performa pihak ketiga / vendor logistik (ekspedisi dan fulfillment) berdasarkan data SLA bulanan.
Menyusun laporan evaluasi vendor beserta rekomendasi tindak lanjutnya untuk manajemen.
Menjaga efisiensi biaya operasional dan mencapai target penurunan biaya logistik per paket secara kuartalan melalui negosiasi kontrak yang terstruktur.