Perencanaan & Strategi Pengadaan
Menyusun rencana kebutuhan material dan jasa berdasarkan permintaan proyek.
Menentukan metode pengadaan paling efisien dan sesuai regulasi.
Tender & Evaluasi Vendor
Membuat dokumen RFQ, melakukan evaluasi teknis dan komersial.
Memastikan vendor memenuhi spesifikasi dan kualitas yang ditetapkan.
Negosiasi & Penerbitan PO
Melakukan negosiasi harga, waktu, dan syarat pengiriman.
Menyusun dan mengesahkan Purchase Order (PO) sesuai hasil negosiasi.
Monitoring & Pengendalian Proses Pembelian
Memantau jadwal pengiriman dan memastikan barang diterima sesuai spesifikasi.
Menangani permasalahan keterlambatan atau ketidaksesuaian.
Vendor Management
Mengevaluasi dan mengembangkan kinerja serta database vendor mekanikal.
Menjalin hubungan baik dengan supplier strategis.
Dokumentasi & Kepatuhan
Menjamin kelengkapan dokumen pengadaan sesuai standar audit dan ISO.
Melaporkan aktivitas pengadaan secara berkala kepada manajemen.
Kepemimpinan Tim
Membimbing tim buyer dan admin procurement.
Berkoordinasi dengan divisi Engineering, Project, Finance, dan QC.
Perusahaan nasional yang bergerak di bidang penyediaan barang dan jasa khususnya untuk unit di PLN dan pelayaran, dan sudah mendapatkan sertifikasi ISO 9001 : 2008, membutuhkan tenaga professional dibidangnya untuk posisi :